Senior-Berater und Interim-Manager mit 25+ Jahren Erfahrung. Führt internationale R&D-Programme (>50 FTE) in regulierten Umgebungen.
Übernahme von Verantwortung, wenn Delivery, Qualität oder Timeline gefährdet sind.
Strukturierung komplexer Systeme und Organisationen durch Architektur, MBSE und klare Entscheidungen.
Integration von MDR-, FDA-, und Cybersecurity-Anforderungen in Systeme und Entwicklungsprozesse.
Roadmapping basierend auf MBSE-Technologieanalyse und KI-unterstützter Anwendungs- und Lösungssuche.
Drei Beispiele, in denen ich Verantwortung übernommen habe.
Verantwortung für eine internationale Multi-Site-Softwareplattform (>50 FTE) in der Röntgendiagnostik.
Einhaltung des geplanten Release-Termins, trotz Unternehmensumstrukturierung und COVID-19-Pandemie.
Umsetzung von Cybersecurity-Anforderungen im Entwicklungsprozess.
Philips DXR erlangt erstmals eine Authorization to Operate (ATO) für seine Produkte.
PLM-Strukturen stabil gehalten und regulatorische Nachvollziehbarkeit über Standorte hinweg gesichert.
"Präzise Ingenieursarbeit. Klare Entscheidungen. Programme im Ziel."
Ausgewählte Beiträge zu KI, Systementwicklung und Cybersecurity in regulierten MedTech-Umgebungen.